Por sus características y ventajas, Delos ARO es especialista en Fondos de Previsión Social y apoya las AFORES para dar cumplimiento a lo dispuesto en la Circular CONSAR 62-1 publicada el miércoles 1° de febrero de 2006: “Reglas Prudenciales en Materia de Administración de Riesgos a las que deberán sujetarse las Administradoras de Fondos para el Retiro, las Sociedades de Inversión Especializadas de Fondos para el Retiro y las Empresas Operadoras de la Base de Datos Nacional SAR.”
El enfoque metodológico de Delos ARO toma los conceptos fundamentales del proceso de administración de riesgos descritos por la norma Australiana AS/NZS 4360:2004 de Administración de Riesgos, así como de COSO (The Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission).
El software también incluye un módulo de análisis de datos que permite medir la efectividad de los controles así como detectar la incidencia de riesgos y su cuantificación.
Dicho enfoque metodológico de Delos ARO consta básicamente de seis actividades:
Definición del contexto.- En esta actividad se definen los parámetros básicos dentro de los cuales se debe manejar el riesgo y establecer el alcance para el resto del proceso de administración de riesgos. También incluye tanto el ambiente interno como el externo de la organización, y el propósito de la actividad de administrar el riesgo, además de que considera la interfase entre ambos ambientes.
Identificación de riesgos.- La identificación de riesgos tiene como propósito generar una lista detallada de fuentes de riesgo y eventos que pueden tener un impacto en el logro de cada uno de los objetivos identificados en la definición del contexto. Estos eventos pueden prevenir, retardar o mejorar el logro de dichos objetivos. Estos son entonces considerados en mayor detalle para identificar cuáles pueden ser las consecuencias de que ocurran.
Análisis de riesgos.- En esta actividad se proveen elementos necesarios y estrategias adecuadas para el tratamiento de los riesgos, cuidando los costos y la efectividad. Se considera la fuente u origen del riesgo, si su consecuencia es positiva o negativa y la probabilidad de que esa consecuencia pueda ocurrir. El riesgo es analizado mediante la combinación de sus consecuencias y probabilidades. En otras circunstancias los controles existentes son tomados en cuenta.
Evaluación de riesgos.- Esta actividad tiene como propósito tomar decisiones basadas en los resultados del análisis de riesgo para saber cuáles riesgos necesitan de tratamiento y las prioridades de atención.
Tratamiento de riesgos.- En esta actividad se identifica el rango de opciones para tratar el riesgo, se evalúan las opciones, y se prepara e implementa el plan de tratamiento de riesgos.
Monitoreo.- Es necesario monitorear la efectividad de todos los pasos del proceso de administración de riesgos y es importante para la mejora continua. El monitoreo se basa en: Medir (comportamiento de indicadores), Comparar (con parámetros), Analizar (analizar desviaciones), Registrar incidentes, Informar para posteriormente, Analizar (definir acciones y proyectos).
El enfoque metodológico de Delos ARO toma los conceptos fundamentales del proceso de administración de riesgos descritos por la norma Australiana AS/NZS 4360:2004 de Administración de Riesgos, así como de COSO (The Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission).
El software también incluye un módulo de análisis de datos que permite medir la efectividad de los controles así como detectar la incidencia de riesgos y su cuantificación.
Dicho enfoque metodológico de Delos ARO consta básicamente de seis actividades:
Definición del contexto.- En esta actividad se definen los parámetros básicos dentro de los cuales se debe manejar el riesgo y establecer el alcance para el resto del proceso de administración de riesgos. También incluye tanto el ambiente interno como el externo de la organización, y el propósito de la actividad de administrar el riesgo, además de que considera la interfase entre ambos ambientes.
Identificación de riesgos.- La identificación de riesgos tiene como propósito generar una lista detallada de fuentes de riesgo y eventos que pueden tener un impacto en el logro de cada uno de los objetivos identificados en la definición del contexto. Estos eventos pueden prevenir, retardar o mejorar el logro de dichos objetivos. Estos son entonces considerados en mayor detalle para identificar cuáles pueden ser las consecuencias de que ocurran.
Análisis de riesgos.- En esta actividad se proveen elementos necesarios y estrategias adecuadas para el tratamiento de los riesgos, cuidando los costos y la efectividad. Se considera la fuente u origen del riesgo, si su consecuencia es positiva o negativa y la probabilidad de que esa consecuencia pueda ocurrir. El riesgo es analizado mediante la combinación de sus consecuencias y probabilidades. En otras circunstancias los controles existentes son tomados en cuenta.
Evaluación de riesgos.- Esta actividad tiene como propósito tomar decisiones basadas en los resultados del análisis de riesgo para saber cuáles riesgos necesitan de tratamiento y las prioridades de atención.
Tratamiento de riesgos.- En esta actividad se identifica el rango de opciones para tratar el riesgo, se evalúan las opciones, y se prepara e implementa el plan de tratamiento de riesgos.
Monitoreo.- Es necesario monitorear la efectividad de todos los pasos del proceso de administración de riesgos y es importante para la mejora continua. El monitoreo se basa en: Medir (comportamiento de indicadores), Comparar (con parámetros), Analizar (analizar desviaciones), Registrar incidentes, Informar para posteriormente, Analizar (definir acciones y proyectos).