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Publicado el 29 mayo 2018

Norma ISO 31000:2018 Nueva Actualización

 ISO 31000:2018 y su nueva actualización
Nueva actualización de la norma ISO 31000:2018

El comité de técnicos de ISO (la Organización Internacional de Normalización) ha publicado la nueva versión de la ISO 31000:2018, con esta actualización la norma permitirá a las empresas y organizaciones revaluar sus metodologías de gestión sobre cualquier tipo de riesgo.

La norma ISO 31000 es utilizada como herramienta para identificar, evaluar y mitigar los riesgos que enfrentan las organizaciones. Por ello, la ISO 31000 se actualiza para dar respuesta, con eficiencia y seguridad, a los riesgos y peligros actuales a los que se enfrentan las organizaciones y empresas en su día a día.

Te presentamos los principales cambios de la ISO 31000:2018

  • Revisión de los principios de la gestión de riesgos.
  • Destacar el gobierno y liderazgo de la alta dirección y la integración de la gestión del riesgo de la organización.
  • Mejora del rendimiento de la organización.
  • Aumento en la toma de decisión ante amenazas y riesgos a los que se enfrente el negocio.
  • Mayor énfasis en el logro de objetivos de la gestión del riesgo, haciendo una revisión de procesos, acciones y controles en cada etapa del proceso.

Beneficios y ventajas para el participante

  • Ofrece una mayor seguridad al participante, te permite tratar con una organización comprometida con la adecuada gestión de sus amenazas y riesgos.
  • Genera un aumento en la eficacia en la respuesta ante situaciones de emergencia para la organización.
  • Te permite elaborar e implementar mejores marcos para la gestión de riesgo para enfrentar posibles amenazas o riesgos.
Beneficios y ventajas de iso 31000 2018

Beneficios y ventajas para la organización

  • Imagen de credibilidad y prestigio del organismo certificado.
  • Brinda seguridad y confianza a sus colaboradores y clientes.
  • Competitividad, fortaleza y adecuada gestión de riesgos.
  • Con la norma ISO 31000:2018 permite a las partes interesadas destacar en la toma de decisiones, el logro de objetivos y la mejora del desempeño ante amenazas y riesgos que se presenten en la organización.
  • Cualquier organización está expuesta a factores externos, internos e influencias que hacen que sea incierto si lograrán sus objetivos, sin embargo, con las buenas prácticas y los conocimientos obtenidos en gestión de riesgos, se puede mejorar los procesos de implementación.
  • La gestión del riesgo es dinámica y ayuda a las organizaciones a establecer estrategias, alcanzar objetivos y tomar decisiones informadas.
  • Contribuye a la mejora de los sistemas de gestión de riesgos.

Tabla de diferencias entre la ISO 31000:2009 y la ISO 31000:2018

ISO31000:2009

ISO31000:2018
1. Objeto y campo de aplicación1. Objeto y campo de aplicación
 2. Referencias normativas
2. Términos y definiciones3. Términos y definiciones
3. Principios4. Principios
4. Marco de trabajo5. Marco de trabajo
4.1 Generalidades5.1 Generalidades
4.2 Liderazgo y compromiso5.2 Liderazgo y compromiso
4.3 Diseño del marco de trabajo de la gestión del riesgo5.4 Diseño del marco de trabajo de la gestión del riesgo
4.3.1 Comprensión de la organización y su contexto5.4.1 Comprensión de la organización y su contexto
 5.4.2 Estructuración del compromiso de la gestión del riesgo
4.3.2 Establecimiento de la política de gestión de riesgo5.2 Liderazgo y compromiso
 4.3.3 Obligación de rendir cuentas5.4.3 Asignación de roles organizacionales, autoridades, responsabilidades y rendición de cuentas
4.3.4 Integración en los procesos de la organización5.3 Integración en los procesos de la organización
4.3.5 Recursos5.4.4 Asignación de recursos
4.3.6 Establecimiento de los mecanismos internos de comunicación y de información5.4.5 Estableciendo la comunicación y consulta
4.3.7 Establecimiento de los mecanismos externos de comunicación y de información
4.4 Implementación de la gestión del riesgo5.5 Implementación del proceso de la gestión del riesgo.
4.4.1 Implementación del marco de trabajo de la gestión del riesgo
4.4.2 Implementación del proceso de la gestión del riesgo
4.5 Seguimiento y revisión del marco de trabajo5.6 Evaluación
4.6 Mejora continua del marco de trabajo5.7 Mejora
5.7.1 Adaptación
5.7.2 Mejora continua
5. Proceso6. Proceso
5.1 Generalidades6.1 Generalidades
5.2 Comunicación y consulta6.2 Comunicación y consulta
5.3 Establecimiento del contexto6.3 Alcance, contexto y criterio
5.3.1 Generalidades6.3.1 Generalidades
6.3.2 Definiendo el alcance
5.3.2 Establecimiento del contexto externo6.3.3 Contexto externo e interno
5.3.3 Establecimiento del contexto interno
5.3.4 Establecimiento del contexto del proceso de gestión del riesgo
5.3.5 Definición de los criterios de riesgo6.3.4 Definición de los criterios del riesgo
5.4 Apreciación del riesgo6.4 Apreciación del riesgo
5.4.1 Generalidades6.4.1 Generalidades
5.4.2 Identificación del riesgo6.4.2 Identificación del riesgo
5.4.3 Análisis del riesgo6.4.3 Análisis del riesgo
5.4.4 Evaluación del riesgo6.4.4 Evaluación del riesgo
5.5 Tratamiento del riesgo6.5 Tratamiento del riesgo
5.5.1 Generalidades6.5.1 Generalidades
5.5.2 Selección de opciones de tratamiento de riesgos6.5.2 Selección de opciones de tratamiento de riesgo
5.5.3 Preparación e implementación de los planes de tratamiento del riesgo6.5.3 Preparación e implementación de los planes del tratamiento del riesgo
5.6 Seguimiento y revisión6.6 Seguimiento y revisión
5.7 Registro del proceso de gestión del riesgo

6.7  Registro y presentación de informes

  

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